リスクマネジメント リスクマネジメント

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リスクマネジメントの基本方針・体制

アドバンテストは、以下に該当する事態が発生した場合に、被害を最小限に食い止めるための対策を講じます。

  1. 災害や事件等により、当社の事業の継続が困難になるような建物、設備の損壊、ネットワーク等の機能停止の発生、もしくは発生の恐れのある場合
  2. 災害や事件等により、当社の役員、従業員が死傷、または生命、身体に危険が及ぶ可能性のある場合
  3. 社会的問題となるような不祥事や事件が発生した場合
  4. 前記の他、災害や事件等により、当社および関係会社の事業に重大な影響を与える事態が発生した場合

リスクマネジメントを推進する組織体制

2001年12月より危機管理本部(本部長:社長)を設置し、上記に該当する事態が発生した場合に、情報の一元化ならびに初期評価、部門の調整、復旧計画立案のため早急に招集され、復旧が完全に完了するまでの間、継続的に運営されるものとしています。

事業継続計画

アドバンテストは、大規模災害の発生に備え、2007年度に以下の基本方針を定めました。当社は、この方針に則り、事業継続計画を立案しています。

事業継続計画の基本方針

  • 大規模災害が発生した場合、人命の安全確保を最優先する。
  • 取引先ならびに関係者へ与える影響を最小化し、企業としての責務を果たすことに努める。
  • 地域社会と協調し、日頃の防災に努めるとともに、事業所周辺地域が被災した場合、その復興に努める。

当社は、2011年3月の東日本大震災後、防災体制の見直しを進めてきましたが、2012年度は、2007年度に策定した事業継続計画書の再構築に取り組みました。
まず、具体的な対策を構築するために、想定災害を明確化しました。地震は今後30年以内の発生確率が高く、当社に最も影響のある地震として首都直下地震を想定。また、群馬・埼玉の4事業所(群馬R&Dセンタ、埼玉R&Dセンタ、群馬工場、群馬第2工場)は利根川に隣接しており、近年の異常気象、大雨の発生等からも、利根川の氾濫(洪水)を想定災害に追加しています。次に、具体的な対策としては、基本方針に則り、以下の3つを柱としてBCPを再構築しました。

1.人命の安全確保 定期的に実施する防災訓練、安否確認訓練の継続に加え、危機管理・事業継続推進体制の強化、安否確認システムの発報基準の変更、事業所毎に緊急時対応マニュアルを整備する。
2.供給責任の遂行 地震時は当社の生産工場(群馬工場、群馬第2工場)での供給体制を継続し、洪水時は代替地生産を前提とした供給体制を講じることとする。
また、事業所やインフラ等の被災により、一定期間、勤務先への出社が困難となる場合に備え、自宅等にて優先業務を継続できる環境を整備する。
3.地域・社会貢献 群馬R&Dセンタが明和町より洪水時避難所として指定されており、洪水発生時は、避難住民の受入先として地域に貢献する。

今後は、教育や訓練を通じBCPの定着を図るとともに、定期的にBCPを点検・改善するBCMS(Business Continuity Management System)体制の構築に向け取り組んでいきます。