| 戦略および分析 |
| G4-1 | 組織の持続可能性の関連性と組織の持続性に取り組むための戦略に関して、組織の最高意思決定者（CEO、会長またはそれに相当する上級幹部）の声明 | CEOメッセージ |
| G4-2 | 主要な影響、リスクと機会 | CEOメッセージ リスクマネジメント 有価証券報告書 |
| 組織のプロフィール |
| G4-3 | 組織の名称 | アドバンテストグループについて |
| G4-4 | 主要なブランド、製品およびサービス | 製品情報 サービス&サポート |
| G4-5 | 組織の本社の所在地 | アドバンテストグループについて |
| G4-6 | 組織が事業展開している国の数、および組織が重要な事業所を有している国、報告書中に掲載している持続可能性のテーマに特に関連のある国の名称 | アドバンテストグループについて |
| G4-7 | 組織の所有形態や法人格の形態 | アドバンテストグループについて |
| G4-8 | 参入市場（地理的内訳、参入セクター、顧客および受益者の種類を含む） | アドバンテストグループについて 投資家の皆様へ |
| G4-9 | 組織の規模 | アドバンテストグループについて 雇用と多様性 |
| G4-10 | - 雇用契約別および男女別の総従業員数
- 雇用の種類別、男女別の総正社員数
- 従業員・派遣労働者別、男女別の総労働力
- 地域別、男女別の総労働力
- 組織の作業の相当部分を担う者が、法的に自営業者と認められる労働者であるか否か、従業員や請負労働者（請負業者の従業員とその派遣労働者を含む）以外の者であるか否か
- 雇用者数の著しい変動（例えば観光業や農業における雇用の季節変動）
| アドバンテストグループについて 雇用と多様性 |
| G4-11 | 団体交渉協定の対象となる全従業員の比率 | 労働安全衛生 有価証券報告書 |
| G4-12 | 組織のサプライチェーン | 調達方針 調達慣行 |
| G4-13 | 報告期間中に、組織の規模、構造、所有形態またはサプライチェーンに関して重大な変更が発生した場合はその事実 | 投資家の皆様へ |
| 外部のイニシアティブへのコミットメント |
| G4-14 | 組織が予防的アプローチや予防原則に取り組んでいるか否か、およびその取り組み方 | アドバンテストグループのマテリアリティ |
| G4-15 | 外部で作成された経済、環境、社会憲章、原則あるいはその他のイニシアティブで、組織が署名または支持したもの | アドバンテストグループについて 調達慣行 |
| G4-16 | （企業団体など）団体や国内外の提言機関で、組織が次の項目に該当する位置付けにあるものについて、会員資格 | アドバンテストグループについて 調達慣行 |
| 特定されたマテリアルな側面とバウンダリー |
| G4-17 | - 組織の連結財務諸表または同等文書の対象になっているすべての事業体
- 組織の連結財務諸表または同等文書の対象になっている事業体のいずれかが報告書の掲載から外れていることはないか
| 編集方針 有価証券報告書 |
| G4-18 | - 報告書の内容および側面のバウンダリーを確定するためのプロセス
- 組織が「報告内容に関する原則」をどのように適用したか
| – |
| G4-19 | 報告書の内容を確定するためのプロセスで特定したすべてのマテリアルな側面 | アドバンテストグループのマテリアリティ マネジメントアプローチ（経済） マネジメントアプローチ（環境） マネジメントアプローチ（社会） |
| G4-20 | 各マテリアルな側面について、組織内の側面のバウンダリー | アドバンテストグループのマテリアリティ |
| G4-21 | 各マテリアルな側面について、組織外の側面のバウンダリー | アドバンテストグループのマテリアリティ |
| G4-22 | 過去の報告書で提供した情報を修正再記述する場合には、その影響および理由 | – |
| G4-23 | スコープおよび側面のバウンダリーについて、過去の報告期間からの重要な変更 | – |
| ステークホルダー・エンゲージメント |
| G4-24 | 組織がエンゲージメントしたステークホルダー・グループの一覧 | ステークホルダーとのコミュニケーション |
| G4-25 | 組織がエンゲージメントしたステークホルダーの特定および選定基準 | ステークホルダーとのコミュニケーション |
| G4-26 | ステークホルダー・エンゲージメントへの組織のアプローチ方法（種類別、ステークホルダー・グループ別のエンゲージメント頻度など） | ステークホルダーとのコミュニケーション |
| G4-27 | ステークホルダー・エンゲージメントにより提起された主なテーマや懸念、およびそれに対して組織がどう対応したか（報告を行って対応したものを含む） | – |
| 報告書のプロフィール |
| G4-28 | 提供情報の報告期間（会計年度、暦年など） | 編集方針 |
| G4-29 | 最新の発行済報告書の日付（該当する場合） | 編集方針 |
| G4-30 | 報告サイクル（年次、隔年など） | 編集方針 |
| G4-31 | 報告書またはその内容に関する質問の窓口 | 編集方針 |
| GRI内容索引 |
| G4-32 | - 組織が選択した「準拠」のオプション
- 選択したオプションのGRI 内容索引
- 報告書が外部保証を受けている場合、外部保証報告書の参照情報
| 編集方針 |
| 保証 |
| G4-33 | - 報告書の外部保証に関する組織の方針および現在の実務慣行
- サステナビリティ報告書に添付された保証報告書内に記載がない場合は、外部保証の範囲および基準
- 組織と保証の提供者の関係
- 最高ガバナンス組織や役員が、組織のサステナビリティ報告書の保証に関わっているか否か
| – |
| ガバナンス |
| ガバナンスの構造と構成 |
| G4-34 | 組織のガバナンス構造（最高ガバナンス組織の委員会を含む） | コーポレート・ガバナンス |
| G4-35 | 最高ガバナンス組織から役員や他の従業員へ、経済、環境、社会テーマに関して権限委譲を行うプロセス | アドバンテストのCSR |
| G4-36 | 組織が、役員レベルの地位にある者を経済、環境、社会テーマの責任者として任命しているか、その地位にある者が最高ガバナンス組織の直属となっているか否か | アドバンテストのCSR |
| G4-37 | ステークホルダーと最高ガバナンス組織の間で、経済、環境、社会テーマについて協議するプロセス | アドバンテストのCSR |
| G4-38 | 最高ガバナンス組織およびその委員会の構成 | コーポレート・ガバナンス |
| G4-39 | 最高ガバナンス組織の議長が執行役員を兼ねているか否か | コーポレート・ガバナンス |
| G4-40 | 最高ガバナンス組織とその委員会のための指名・選出プロセス | コーポレート・ガバナンス |
| G4-41 | 最高ガバナンス組織が、利益相反が排除され、マネジメントされていることを確実にするプロセス | – |
| 目的、価値、戦略の設定における最高ガバナンス組織の役割 |
| G4-42 | 経済、環境、社会影響に関わる組織の目的、価値、ミッション・ステートメント、戦略、方針、および目標、策定、承認、更新における最高ガバナンス組織と役員の役割 | アドバンテストのCSR |
| 最高ガバナンス組織の能力およびパフォーマンスの評価 |
| G4-43 | 経済、環境、社会テーマに関する最高ガバナンス組織の集合的知見を発展・強化するために講じた対策 | – |
| G4-44 | - 最高ガバナンス組織の経済、環境、社会テーマのガバナンスに関わるパフォーマンスを評価するためのプロセス
- 最高ガバナンス組織の経済、環境、社会テーマのガバナンスに関わるパフォーマンスの評価に対応して講じた措置
| コーポレート・ガバナンス |
| リスク・マネジメントにおける最高ガバナンス組織の役割 |
| G4-45 | - 経済、環境、社会影響、リスクと機会の特定、マネジメントにおける最高ガバナンス組織の役割
- ステークホルダーとの協議が、最高ガバナンス組織による経済、環境、社会影響、リスクと機会の特定、マネジメントをサポートするために活用されているか否か
| コーポレート・ガバナンス リスクマネジメント |
| G4-46 | 組織の経済、環境、社会的テーマに関わるリスク・マネジメント・プロセスの有効性をレビューする際に最高ガバナンス組織が負う役割 | リスクマネジメント |
| G4-47 | 最高ガバナンス組織が実施する経済、環境、社会影響、リスクと機会のレビューを行う頻度 | – |
| サステナビリティ報告における最高ガバナンス組織の役割 |
| G4-48 | 組織のサステナビリティ報告書の正式なレビューや承認を行い、すべてのマテリアルな側面が取り上げられていることを確認するための最高位の委員会または役職 | アドバンテストグループのマテリアリティ |
| 経済、環境、社会パフォーマンスの評価における最高ガバナンス組織の役割 |
| G4-49 | 最高ガバナンス組織に対して重大な懸念事項を通知するためのプロセス | コーポレート・ガバナンス コンプライアンス リスクマネジメント アドバンテストのCSR |
| G4-50 | 最高ガバナンス組織に通知された重大な懸念事項の性質と総数、およびその対応と解決のために実施した手段 | – |
| 報酬とインセンティブ |
| G4-51 | 最高ガバナンス組織および役員に対する報酬方針 | コーポレート・ガバナンス 有価証券報告書 |
| G4-52 | 報酬の決定プロセス | コーポレート・ガバナンス 有価証券報告書 |
| G4-53 | 報酬に関するステークホルダーの意見をどのように求め考慮しているか | – |
| G4-54 | 組織の重要事業所があるそれぞれの国における最高給与受給者の年間報酬総額について、同じ国の全従業員の年間報酬総額の中央値（最高給与受給者を除く）に対する比率 | – |
| G4-55 | 組織の重要事業所があるそれぞれの国における最高給与受給者の年間報酬総額の増加率について、同じ国の全従業員の年間報酬総額の中央値（最高給与受給者を除く）の増加率に対する比率 | – |
| 倫理と誠実性 |
| G4-56 | 組織の価値、理念および行動基準・規範（行動規範、倫理規定など） | アドバンテストグループについて アドバンテストのCSR |
| G4-57 | 倫理的、法的行為や誠実性に関する事項について助言を与えるため組織内外に設けてある制度（電話相談窓口） | コンプライアンス |
| G4-58 | 非倫理的あるいは違法な行為についての懸念や、組織の誠実性に関する事項の通報のために組織内外に設けてある制度（ライン管理職による上申制度、内部告発制度、ホットラインなど） | コンプライアンス |
GRIガイドライン対照表 
